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Cómo eligen o cómo deciden las personas ha sido un espacio para la especulación y la investigación por mucho tiempo, incluso la sola pregunta ya se enmarca en una corriente, ya que nos podríamos preguntar ¿las personas eligen?. La interpretación que tengamos de este fenómeno tiene implicancias prácticas tanto para nuestra vida cotidiana como para los negocios. Es así que tanto para el marketing y como para la política es una pregunta central. Para empezar esta conversación le presento una entrevista realizada a Gerald Zaltman y publicada en e-DUESTO.COM.

En uno de sus párrafos a Gerald Zaltman señala:
“Quizá uno de los mayores errores es pensar que los consumidores toman decisiones de acuerdo con los motivos económicos tradicionales. Por supuesto, consideraciones tales como el análisis coste/beneficio y la valoración de la calidad de un producto frente a otro pueden entrar en juego cuando se toma una decisión de compra. No obstante, si bien es cierto que el modo de pensar de los clientes implica a veces este tipo de pensamiento racional, no siempre es así. Existe una gran cantidad de dinámicas racionales que ocurren en el inconsciente y cuyos motivos subyacentes no resultan siempre evidentes”.

Para leer la entrevista completa pincha aquí.

Sin entrar en el debate de las diferencias de contenido generado por la revista Nature al mostrar que WIKIPEDIA y la Enciclopedia Británica tenían un número similar de errores en cincuenta artículos revisados al azar por un grupo de investigadores de la revista. Otro espacio abierto para observar es que WIKIPEDIA es elaborada por miles de personas todos los días, de forma anónima y voluntaria, y gratuita. Es el mismo fenómeno de LINUX, WORDPRESS y otras experiencias de construcción colectiva. Esto muestra un cambio de cómo nos relacionamos, o mejor dicho, muestra que hay nuevas formas de relacionarnos, en las que miles de personas construyen colectivamente un proyecto on line. Mi pregunta es cómo hacerlo en otros espacios, como el que hemos construido en el Vergel del Sur, donde un grupo de pequeños empresarios y directivos del sector público y municipal comprometidos con generar nuevas formas de comercializar y producir, y al mismo tiempo desarrollar su territorio. Los invito a visitar www.vergeldelsur.cl y ahí generar un espacio colectivo para desarrollar un territorio, aportando sus ideas e iniciativas concretas para su desarrollo. Nos vemos en el Vergel del Sur.

“PONYS”. Traumas que cabalgan…. Así se llama este cortometraje que destaca EP3, se los recomiendo. Para verlo pinchen aquí.

Es cultural, generar cambios es cultural, al final lo que cambiamos son nuestras predisposiciones y formas de hacer, pero a la hora de generar políticas públicas muy pocas veces se invierte en cambios culturales, mas bien se invierte en infraestructura o insumos, en la construcción de aulas o libros, pero poco en generar un cambio cultural entre los profesores. Encontré este artículo “Una Pobreza de la Mente”, que nos propone tomar la cultura mas en serio, sobre todo a los investigadores sociales y a los diseñan políticas públicas. El artículo se llama A Poverty of the Mind y lo publicó Orlando Patterson en el New York Times. Traduje las partes que me parecieron más relevantes del artículo.

Una pobreza de la mente

Recientes estudios han reconfirmado la trágica marginación de millones de jóvenes negros del desarrollo en los Estados Unidos. Pero también resaltaron otra crisis: la falta de científicos sociales que expliquen adecuadamente el problema, y su inhabilidad para proponer estrategias eficaces para hacerse cargo de él.

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