En la Red



Vamos bien: ¿mañana mejor?

Escrito el Friday 30 September 2005

Hoy Chile es número 1 en América Latina y admirado en el mundo por su política macroeconómica, esto se desprende del informe del Foro Económico Mundial. Pero al mismo tiempo dicho informe nos trae malas noticias: estamos en la sociedad del conocimiento, de la información o del informacionacioalismo, y en esta época la formación y la innovación son CLAVES, si bien no aseguran el éxito, permiten visualizar menores caídas de la tabla de surf en el cuál estamos todos metidos. En el Informe Chile tiene sus peores calificaciones en educación superior y formación laboral -training (42), innovación (41) y preparación tecnológica (36). Jonas Ridderstrale y Kjell Nordström nos dicen "Cada vez competimos más en cuanto a preparación o capacidad. Una empresa como Ericcson, en un 50 por 100, servicio y conocimientos técnicos específicos…" "La nueva moneda es la información. Tal y como explica Nicholas Negroponte, del laboratorio del MIT: "Estamos pasando de un mundo de átomos a otro de bits". Estamos pasando de la fuerza a la inteligencia, de contratar manos a contratar cerebros. La competencia tiene que ver con kilobytes, no con kilogramos". La información, de la que hablan no es información acerca de lo que pasó u ocurrió ayer, sino que estar comprometido con innovar e inventar, es información mirando hacia el futuro. Cultivar un un estilo comprometido con los clientes y sus preocupaciones, hace que la información no sean datos, sino una relación en la cuál inventamos el futuro con ellos.

José Martínez @ 7:36 pm
Categoría Mapas de futuro
Funky Business I

Escrito el Thursday 29 September 2005

El libro Funky Business de Jonas Ridderstrale y Kjell Nordström nos da muchas pistas para movernos en nuestra época, es como esos mapas que usaban los primeros exploradores, que les permitía navegar pero no que les aseguraba llegar a puerto, al final lo que contaba era salir a navegar. Transcribiré algunas de sus coordenadas:


Las Fuerzas del FUNK


"La tecnología está dando forma al mundo mediante la biotecnología, la tecnología de la información , la tecnología del transporte y de muchas otras guisas… La tecnología marca el ritmo de los negocios funky” … “La principal contribución de la tecnología a los negocios funky está en la creaciónd e sistemas de información. El impacto de la tecnologái de la información se aprecia en todas parte. Hoy la información fluye libremente. No se puede detener. Es como se mete arena al bañador, resulta molesto pero no se puede sacar”.

Las nuevas tecnologías aumentan tanto la natalidad como la mortalidad. Las épocas vienen y van. Las personas ganan y pierden… Cuando el transporte marítimo se convirtió en un factor determinante para el comercio, ciudades como Venecia o Lisboa florecieron. Luego, el ferrocarril las relegó a centros turísticos mientras otros puntos ganaban relevancia. Después llegó el coche. Y tras él, el avión. Del mismo modo que la ciudad de Petra en Jordania dejó de ser un importante centro comercial y hoy tiene un interés meramente arqueológico, la digitalización exterminará algunas especies y creará otras nuevas.”


“La segunda fuerza de cambio decisiva proviene de las instituciones. Las instituciones son una clase de contrato o acuerdo que una a la gente con partidos políticos, con una empresa, con un grupo o, en el caso del matrimonio, con su pareja. Las instituciones son la base de nuestro mundo… Tradicionalmente, la función de las instituciones era simplificar. Las instituciones fuerte y estables subsumen nuestra libertad. Eso reduce la incertidumbre… La apariencias engañan. Extrañamente, las instituciones suelen parecer mucho mayores de lo que son. … Las instituciones no son famosas por su creatividad, su capacidad de innovación o su iniciativa, pero están cambiando. Están obligadas a ello”.


“EL último elemento de la tríada de fuerzas directrices es el sistema de valores. … Hoy en día, los valores se han liberado de sus confines geográficos. Antaño, los sistemas de valores eran locales. … Las culturas, los gustos y las experiencias se unen para crear un cornucopia de valores. El mestizaje se impone… Detrás de todo esto se aprecia  un enorme vacío espiritual. Se trata de una niebla que cubre el mundo y nos llena de dudas y vacilaciones. Ya no somos peregrinos con una misión bien establecida viviendo en un mundo organizado. Nos hemos convertido en vagabundos que no saben lo que buscan”


“Los tres motores, la tecnología, las instituciones y los valores, han creado un mundo internacional basado en el conocimiento. EN este nuevo entorno la competición es total y personal. … El genio ha salido de la lámpara y ya nadie lo puede volver a meter. … La libertad vuelve a estar en nuestras manos. Las instituciones solían trabajar para crear certidumbres. Ahora, las certidumbres desaparecen. … Disfrútela (la libertad total). Mañana, despertaremos en un mundo en el que todos serremos conscientes de estar condenados a ser libres: libres para elegir. No habrá alternativa. Las instituciones no apoyarán nuestras decisiones por que atravesarán una etapa de confusión. … Así, en los albores de un nuevo milenio, tendremos que hacernos cargo de nuestra propia libertad. … Con la capacidad de elección llega la responsabilidad. Somos responsables de nuestra salud, de nuestra educación, de nuestra carrera, de nuestra vida. … Las decisiones y las elecciones de hoy y del mañana estarán marcadas por un clima de incertidumbre total. …

José Martínez @ 7:40 pm
Categoría Mapas de futuro
ASHOKA: apoyando el emprendimiento

Escrito el Wednesday 28 September 2005

LogoashokaLes sugiero que visiten la página de Ashoka, en ella podrán encotrar recursos y sobre todo experiencias en diferentes partes del mundo de emprendimiento social. La organización Ashoka tomó su nombre del líder que unificó a la India en el siglo III A.C. Conocido por su creatividad, tolerancia y visión global, Ashoka dedicó su vida al bienestar social y al desarrollo económico de su pueblo. Actualmente, Ashoka es reconocido como uno de los primeros emprendedores sociales del mundo.

José Martínez @ 9:39 pm
Categoría Oportunidades
Programa de Pequeños Subsidios del PNUD

Escrito el Wednesday 28 September 2005

El Programa de Pequeños Subsidios del PNUD está orientado a prestar apoyo a actividades en pequeña escala que aborden desde la comunidad problemas ambientales de alcance Global. Aquellos que estén interesados en postular visiten está página del PNUD. El apoyo que da el Fondo para el Medio Ambiente es de hasta US$ 50.000 y está orientada a grupos comunitarios locales y ONG´s. El plazo para presentar los perfiles de proyectos es hasta el 24 de octubre de 2005 hasta las 17:00 en las oficinas regionales de CONAMA. A su vez ya está abierto el proceso del 2006.

José Martínez @ 9:30 pm
Categoría Oportunidades
Capital Social.

Escrito el Wednesday 28 September 2005

A continuación presento una introducción a la comprensión del fenómeno del Capital Social. A su vez, dejo planteado que el Capital Social es, siguiendo a Pierre Bourdieu, uno más de un conjunto de capitales que los seres humanos tenemos por el hecho de ser humanos, estos son el Capital Cultural o Pragmático, el Capital Económico, el Capital Simbólico y el Capital Político, y que el aumento de ellos aumenta también nuestras posibilidades de generar acción y alcanzar nuestros propósitos.

Según Michel Woolcock, la aparición del Capital social fue primeramente identificado como tal por Jane Jacobs, Pierre Bourdieu, Jean Claude Passeron y Glen Loury, pero ha sido desarrollado en forma más sistemática por James Coleman, Robert Burt, Robert Putnam y Alejandro Portes. El extenso estudio y promoción del Capital Social ha llevado a que se entienda de diferentes maneras, pero siempre ha mantenido un elemento central y es que es un “conjunto de normas y relaciones sociales que permiten que las personas coordinen sus acciones para lograr los objetivos deseados”, existe solamente si es compartido con otros seres humanos.

En este sentido Alejandro Portes señala que el aporte de la noción de Capital Social es que junto con asumir que “el involucramiento y la participación en grupos puede tener consecuencias positivas para los individuos y la comunidad”, posee dos elementos novedosos: las consecuencias positivas de la sociabilidad y a su vez coloca a estas consecuencias positivas como formas no monetarias para generar fuentes importantes de poder e influencia.

Pierre Bourdieu, en un documento titulado “Notas provisionales” publicadas en las Actes de la Recherche en Sciences Sociales en 1980, definía capital social como el conjunto de recursos actuales o potenciales que están relacionadas con la posesión de una red o de relaciones más o menos institucionalizadas de mutuo conocimiento y reconocimiento. Esta interpretación da al Capital Social una visión instrumental, resaltando los beneficios obtenidos por los individuos en virtud de su participación en grupos y en la construcción deliberada de sociabilidad con otros. Esto implica que las redes sociales no están dadas, sino que son construidas mediante la inversión en estrategias orientadas a la institucionalización de relaciones grupales, utilizables como fuentes que generarán otros beneficios. Es así que al observar el Capital Social podemos distinguir la relación social en sí misma que permite que los individuos demanden el acceso a los recursos que poseen sus asociados, y por otra parte la cantidad y calidad de esos recursos.

Desarrollos posteriores, de autores como Putnam y Coleman definen el capital social a partir de la existencia de tipos de relaciones (a nivel local e institucional) específicas, tales como relaciones de confianza, recíprocas y con un alto componente de civismo. De esta manera la existencia de capital social permitiría a los actores generar acciones conjuntas de manera más efectiva, dado que la construcción de relaciones personales e institucionales basadas en la confianza mutua favorecen el intercambio de diferentes tipos de recursos, y por lo tanto generan desarrollo social, cultural y económico.

Hoy el Capital Social es uno de los elementos centrales para el desarrollo de las políticas de diferentes gobiernos y de organismos como el Banco Mundial. Es así como se han desarrollado experiencias de desarrollo del Capital Social en diferentes latitudes. Pero por lo general se olvida que Pierre Bourdie no solamente habló de Capital Social, sino que también menciona el capital cultural, simbólico, político y económico, los cuáles son sinérgicos y necesarios para el surgimiento de los otros. De esta manera, Bourdieu conceptualiza la mayoría de las dimensiones de la vida social en términos, de campos (fields) que constituyen espacios de lucha sobre un interés central (central stake). Los recursos que son usados en dichas luchas, y cuya apropiación está en juego, son definidos como tipos de capital: económico, político, cultural, social y simbólico.

José Martínez @ 8:19 pm
Categoría Desarrollo de Comunidades
¡Crash! ¡Boom! ¡Bang!: Funky Business

Escrito el Tuesday 27 September 2005

¡Crash! ¡Boom! ¡Bang! Bienvenido a la era de los accidentes nos dicen Jonas Ridderstrale y Kjell Nordström en su libro Funky Business. Llegue a este ligro gracias a mi amigo Vicente Scuer quien hace ya un par de años me dijo que se había topado con este libro y que me lo recomendaba. Ahora yo se los recomiendo a ustedes, aquí un par de párrafos para motivarlos:

¡Crash! ¡Boom! ¡Bang!

“Bienvenido a la era de los accidentes. Bienvenido a la era de la alarma constante en la que reina la sorpresa y nadie puede predecir lo que ocurrirá el día siguiente. Si quiere un libro que hable del futuro, busque en otro lado. Este no es un libro sobre el futuro. Éste es un libro sobre el funky mundo en el que ya vivimos. El futuro ya está aquí.”

“Vivimos en la época del tiempo y del talento, en la que vendemos tiempo y talento, explotamos tiempo y talento, organizamos tiempo y talento. El recurso clave de una empresa utiliza zapatos y deja la oficina hacia las cinco de la tarde, cada día. Por lo tanto, la gestión y el liderazgo son claves para lograr una ventaja competitiva.

“El futuro es impredecible: hay que crearlo. O se para usted a contemplar las cosas o las provoca. … El futuro no existe. No es ni bueno ni malo. Será lo que nosotros hagamos de él. El Dalai Lama afirma: “Lo que es es””

“Si es capaz de plantear preguntas inteligentes de forma única antes que los demás, ganará por un tiempo. Disfrute de ese momento. Al cabo de unos segundos, tendrá que pensar en la siguiente pregunta. Y, después, en la siguiente.”

José Martínez @ 11:11 pm
Categoría Mapas de futuro
Sintonía con el Cliente

Escrito el Monday 26 September 2005

En el Programa Malleco Emprende hemos estado desarrollando la práctica de escuchar al Cliente, lo que ha generado más ventas y más satisfacción en sus clientes. Esta práctica como nos decía Luis Diaz, empresario emergente de productos lácteos, le ha permitido generar más confianza con sus clientes y vender más. En una época de permanente cambio y alta competencia, sintonizarme con mi cliente me permite anticipar lo que vendrá, ya que yo soy el que invento nuevas ofertas para mi cliente, y así aumento mis posibilidades de sobrevivir en el mercado. Que mis clientes estén hoy contentos y satisfechos con mi oferta no significa que mañana lo estarán, la sintonía con el cliente es clave en nuetra época que como Jonas Ridderstrale y Kjell Nordström nos dicen es una era de “alarma constante en la que reina la sorpresa y nadie puede predecir lo que ocurrirá el día siguiente” … “El futuro es impredecible: hay que crearlo” La sintonía con el cliente, escuchar al cliente, contar con la práctica de preguntar que estoy haciendo bien y qué estoy haciendo mal, observar el mundo de mi cliente, ser sensible a sus preocupaciones, observar otros mundos diferentes al mío, es una práctica de sobrevivencia en la era actual. ¿Cómo estámos por casa? ¿O cómo estámos en nuestra empresa? ….

José Martínez @ 3:09 pm
Categoría Desarrollando Prácticas
Test de Innovación para Estudiantes y Profesores

Escrito el Thursday 22 September 2005

InnovatecamelEl Banco Mundial tiene un entretenido test para observar innovaciones que han permitido resolver de manera diferente situaciones que apuntan a un desarrollo sostenible. Pincha aquí para ir al test interactivo.

José Martínez @ 11:09 pm
Categoría Educación
Un libro que se agradece

Escrito el Wednesday 21 September 2005

Leer el libro “Globalización, desarrollo y democracia: Chile en el contexto mundial” de Manuel Castells, publicado por el Fondo de Cultura Económica, fué reconfortante, me vi leyéndolo con alegria, en el me encontré con la historia de mi país y con los logros que hemos tenido en las últimas décadas, la que atribuye en gran medida al modelo democrático liberal incluyente que se desarrolla a partir de los gobiernos de la concertación. También es un libro breve y preciso. A su vez, Castells nos plantea desafíos para pasar a un modelo informacional, que desde su punto de vista generará más desarrollo en nuestro país. Los desafíos son “desarrollar un sistema de innovación”, “formar emprendedores”, “recualificar masivamente a la fuerza de trabajo” y “desarrollar un estado de bienestar orientado a la productividad y una economía productiva que pueda pagar un estado de bienestar en expansión, que pasa en gran medida por la “. Los invito a leerlo, es un libro que se agradece.
(sigue leyendo…)

José Martínez @ 3:00 pm
Categoría Mapas de futuro
Voy a Innovar: José Nain

Escrito el Tuesday 20 September 2005

Los invito a leer la entrevista a nuestro amigo José Naín que el Renacer de Angol publica el día de hoy. José, quién participa en el Programa Malleco Emprende, está comprometido con innovar partiendo de su cultura.

Aquí una parte de la entrevista:

“Voy a parecer un ángel, así vestido entero de blanco” comenta y se ríe mientras nos muestra su atuendo de trabajo. José ya es casi un empresario, pues con mucho esfuerzo se está pagando el curso de Liderazgo Emprendedor Malleco Emprende. Su idea es formar una empresa que se dedique a “vender cultura” . “¿Cómo?”, pregunta él mismo, a través de la venta de productos tejidos a telar: “Voy a innovar, ya que por ejemplo estoy realizando chaquetas hechas a telar. Eso nunca se había hecho”, cuenta entusiasmado.”

José Martínez @ 3:05 pm
Categoría Emprendimientos
Un Modelo de Negocio rentable, que sirve a las Comunidades Más Pobres: C.K. Prahalad.

Escrito el Tuesday 20 September 2005

Constituir a la Base de la Piramide como mercado y fuente de innovación, desarrollar el espíritu empresarial y la generación de riqueza son parte de las propuestas que realiza C.K. Prahalad en su libro La Oportunidad de negocios en la base de la pirámide. Aquí transcribo pequeñas trozos de su libro para motivarlos a leerlo:

“Seguir haciendo lo mismo, mediante el refinamiento de las soluciones del pasado -ayuda para el desarrollo, subsidios, apoyo gubernamental, soluciones locales sobre la base de organizaciones no gubernamentales (ONG), dependencia exclusiva de la desregulación y privatización de los activos públicos- es importante y puede desempeñar algún papel, pero no es algo que ha resuelto el problema de la pobreza”

“Para que se mantengan tanto la energía como los recursos y la innovación, la base de la pirámide debe convertirse en elemento clave de la misión central de las grande firmas del sector privado. Los pobres deben convertirse en consumidores activos, informados y participantes. De la creación conjunto de un mercado en torno a las necesidades de los pobres puede resultar el alivio de la pobreza”

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José Martínez @ 2:54 pm
Categoría Mapas de futuro
Derechos Humanos

Escrito el Sunday 11 September 2005

Hoy se cumplen 32 años del golpe de estado, y no podía dejar de escribir en mi blog de este día que marcó la vida de mi familia y la una generación completa. De esa época me queda la convicción del respeto a los derechos humanos y a la demoracia, también cultivé la amistad de muchos amigos que aún mantengo. Con ellos fuimos parte de la historia de este país y de eso me siento orgulloso. También quiero recordar a mi primo Alfonso Chanfreau detenido y desaparecido, quien me dió energía para participar en los 80 y comprometerme con la defensa de los derechos humanos.

José Martínez @ 11:39 pm
Categoría Desarrollo de Comunidades

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